Cultura autoritaria

Le decisioni scendono dall'alto

Cultura fortemente gerarchica in cui il dialogo consiste nel consegnare direttive. Lo sviluppo resta legato alla visione e alle scelte di poche persone.

Come nasce

Molte aziende nascono così: il fondatore decide e funziona. Il modello resta anche quando l'azienda è cresciuta, e lo spazio per le idee degli altri si restringe un po' alla volta.

Cosa produce

Sulle persone

senso di inadeguatezzarassegnazioneperdita di interessesenso di impotenza

Sull'azienda

scarsa produttivitàsfiduciadimissionisviluppo lento

Il primo gesto utile

Per la prossima decisione importante, chiedi un parere a due persone che di solito restano in silenzio.

Nella stessa famiglia

MicromanagementIl capo che rifà le slide Persuasione coercitivaIl favore che somiglia a un obbligo BossingLa pressione dall'alto che isola GaslightingIl dubbio sulla propria memoria DemansionamentoIl ruolo che si restringe Quiet firingLa porta indicata in silenzio Rimprovero in pubblicoLa correzione davanti a tutti “Si è sempre fatto così”La frase che chiude la porta

Dalle parole ai fatti

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