Principio di Peter
Promosso fino all'inciampo
Si promuovono le persone per i risultati nel ruolo attuale, finché arrivano a un ruolo per cui mancano le competenze. Il caso tipico: l'ottimo tecnico promosso a manager senza formazione sulla gestione delle persone.
Come nasce
Promuovere chi lavora bene sembra il modo più giusto per riconoscerlo, e spesso è l'unica strada di crescita disponibile.
Cosa produce
Sulle persone
Sull'azienda
Il primo gesto utile
Prima di promuovere qualcuno a un ruolo di gestione, prevedi una formazione e un periodo di prova concordato.
Fatto! Te lo mando io entro 24 ore. Se non lo trovi, guarda nello spam, che a volte è geloso.
Dalle parole ai fatti
Vuoi lavorarci con il tuo team?
Con Polline trasformi le dinamiche che noti in rituali di team più sani, sistemi le abitudini che fanno attrito e, con gli Osmosetti, fai arrivare il messaggio a tutti, ogni giorno.